Dentro de las funciones del Gerenciador se pueden enumerar:

• Coordinación de los profesionales intervinientes,
• Evaluación de costos,
• Llamado a licitación,
• Elaborar planes de trabajo,
• Seguimientos de las tareas por camino crítico,
• Control de calidad,
• y otras.

El gerenciamiento de un proyecto es esencial para el buen fin del mismo. Esta buena gestión acota costos, permite alcanzar las calidades deseadas y logra ejecutar los proyectos en el tiempo pactado.

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